据弗若斯特沙利文报告，按2019年收入计，本集团是聚焦休闲度假旅游的全球领先的综合性旅游集团之一，以及全球最大的休闲旅游度假村集团。我们的使命是「度假让生活更美好」，我们希望引领度假生活，智造全球领先的家庭休闲度假生态系统。
2022年，虽然新冠肺炎（COVID-19）（「疫情」）的奥密克戎变异株于全球蔓延，而随着主要客源国与疫情相关旅行限制的放松，本集团于欧非中东和美洲地区业务录得强劲增长，报告期内，本集团延续了2021年下半年强劲復甦态势，持续实现高增长。
我们的度假村及旅游目的地运营以及旅游休闲服务及解决方案（统称为「旅游运营」）的营业额（按一致1汇率计）由截至2021年12月31日止年度期间的人民币7,853.4百万元增长截至2022年12月31日止年度期间的人民币14,502.8百万元，同比增长84.7%。我们的收入由截至2021年12月31日止年度期间的人民币9,261.5百万元增长至截至2022年12月31日止年度期间的人民币13,777.7百万元。毛利由截至2021年12月31日止年度期间的人民币2,567.0百万元增长至截至2022年12月31日止年度期间的人民币3,990.4百万元。经调整EBITDA由截至2021年12月31日止年度期间的人民币213.1百万元（已重述）增长至截至2022年12月31日止年度期间的人民币2,344.9百万元。截至2022年12月31日止年度期间之归属于股东之亏损为人民币544.9百万元，而截至2021年12月31日止年度期间归属于股东之亏损为人民币2,718.6百万元（已重述）
度假村及酒店
Club Med
Club Med总部设于法国，始创于1950年，是全球知名的以家庭为中心的一价全包休闲度假服务提供商。截至2022年12月31日，我们在全球六大洲超过40个国家和地区开展销售和营销业务，并运营66家度假村1，其中，我们于欧非中东设有34家度假村（包括一艘游轮），于美洲设有12家度假村，于亚太地区设有20家度假村（包括在中国的10家度假村）。
在业务模式方面，11家度假村为自有模式，40家度假村为租赁模式，15家度假村为管理合约模式。2022年，Club Med全球销售网络的直销比例达73.2%。
2022年，尽管于1月及2月欧非中东及美洲地区（视乎国家而定）的业务受到奥密克戎疫情的影响，于2021年下半年强劲反弹以来，Club Med业务于该等地区持续并加速復甦。由于亚太地区国家仍然存在旅行限制及中国Covid-19疫情之反覆，2022年Club Med于亚太地区的业务仍然受到严重影响。
2022年，Club Med录得营业额人民币12,011.4百万元，与2021年相比增长108.4%，恢復至2019年的99.1%。各地区的復甦情况并不均衡。相较2019年，Club Med于美洲及欧非中东的营业额分别增加33.1%及3.7%，而于亚太地区减少48.3%（由于大多数国家关闭边境至6月初）。虽受中国疫情反覆负面影响，2022年，Club Med于中国大陆录得营业额人民币405百万元，仍较2021年同期增加2.3%，并恢復至2019年同期的54.3%，而中国之Club Med度假村之营业额已几乎恢復至2019年水平。2022年，Club Med容纳能力与2021年相比增长62.3%，恢復至2019年同期的91.9%。其中欧非中东、美洲及亚太地区度假村的容纳能力分别较2021年增长96.8%、43.8%及43.1%，并分别恢復至2019年的86.0%、103.7%及89.8%。2022年，全球平均床位入住率达约60.9%，与2021年相比增长5.6个百分点，与2019年同期相比减少3.5个百分点；而平均每日床位价格为人民币1,468.2元，按一致汇率计，与2021年及2019年同期相比增长约15.0%及20.4%。与2021年的经调整EBITDA负人民币136.0百万元相比（已重述），2022年度假村营运的经调整EBITDA增至人民币2,187.6百万元。
2022年，我们于1月开设了长白山度假村、于5月开设了Marbella度假村、于6月开设了千岛湖度假村、于7月开设了Club Med Joyview北京延庆丽璟度假村（二期）及于12月开设了New Tignes、Val d’Isère尊享系列及Kiroro Peak（一期）。
2022年，三个地区呈现不均衡的復甦态势，导致各地区盈利水平各异。经营利润方面，我们于欧非中东及美洲的业务较2021年同期明显好转，甚至超过2019年，而亚太地区仍远低于疫前水平。
