中交地产:2018年实现营收89.48亿元

实现利润总额15.42亿元。

报告期公司经营情况回顾:

财务指标方面:截至2018年12月31日,公司总资产402.30亿元,较上年末增长17.00%,归属于上市公司股东的净资产22.85
亿元,较上年末减少20.52%;2018公司实现营业总收入89.48亿元,较上年同期增长42.91%,实现利润总额15.42亿元,较上
年同期增长47.07%,实现归属于上市公司股东净利润8.10亿元,较上年同期增长36.69%。

经营指标方面:公司在2018年1-12月(合并报表范围项目)实现签约销售面积123.38万平方米,签约销售金额1,487,690万元,
回款金额1,613,312万元。

报告期内,公司经营规模及经营业绩较上一年度均有大幅增长,公司主营业务利润主要来源于房地产业务,主营业务构成未
发生重大变化。

业务拓展及建设方面:报告期内,公司进一步优化战略布局,北京、天津、宁波、苏州、长沙、武汉等深耕区域再有斩获,
新进入杭州、东莞、石家庄和青岛等经济较为发达城市,总计进入城市达22个,规模效应初步显现;公司进一步丰富投资方
式,加大对外合作力度,在招拍挂取得土地方式之外,通过收并购获取新项目,并与行业内知名企业进一步深化了合作关系;
面对房地产行业调控持续的情况,公司各项目团队扛住压力,坚定信心,控成本,提收益,确保项目经营目标的达成,有力
地支撑了公司业绩的提升。

管理提升方面:一是公司根据当前所处发展阶段、规模体量和管理成熟度,启动了组织架构优化工作,将管理体系调整为二
级组织架构,公司总部要求专业高效,突出管理的精细化和专业化,城市公司要求执行力强,实现城市深耕和经营目标达成;
二是进一步提高信息化管理水平,优化信息化管理工具,强化管控深度,有效提升管理效率,实现动态反映项目运营情况,
达到实时监控、提前预警的目的;三是进一步提升管理人员专业化程度,通过人才引进、内部交流和培养,盘活了人力资源,
为公司管理专业化的提升提供了人才保障;四是进一步夯实财务基础管理,完善预算管理规范体系建设,保障年度业绩目标
的科学分解;五是进一步整合资源,降低管理成本,提高经营效益;六是加大对已清盘项目公司的压减力度,实现资源的优
化集中管理。

资金统筹方面:报告期内,由于政策调控原因,房地产企业融资渠道大幅受限,公司一方面强化融资能力,在报告期内首次
获得供应链ABS发债20亿元审批,非公开发行公司债券17亿元取得深交所无异议函,有效支撑了公司投资拓展及项目开发建
设的资金需求;二是提升资金管理效率,报告期内完成公司资金池搭建,集中管理资金,全面提升资金使用效率。

产品研发方面:报告期内,公司围绕建立产品标准化、品质控制、制度流程体系展开各项工作,提升产品的标准化和可复制
性,以品质助销售,以销售强品牌,以品牌促项目,实现了公司品牌与项目品质的有效联动。

风险防控方面:报告期内,公司一是严防法律风险,重要经济决策、内控制度、合同及授权委托书实现法律审核全覆盖;二
是严防经营风险,2018年内开展了对部分项目公司的专项内控