1月10日景瑞控股(01862.HK)晚间发布公告，于2018年1月10日，公司全资附属北京瑞钺及公司全资附属企业北京景泰(作为买方)与北京中根及涂丽(统称卖方)订立购股协议。据此，买方将按初步代价人民币2.69亿元购入北京程远(目标公司)的全部股权，而后者又持有该等物业(即位于中国北京海淀区的程远大厦的221个公寓单位)的全部权益。
资料显示，北京程远为一家于中国成立的有限公司，其主要在中国北京从事物业发展及物业管理。于公布日期，北京中根及涂丽分别持有北京程远99.99%及0.01%股权。目标公司于2017年10月31日的未经审核资产净值约为人民币9990万元。
公告称，于收购事项完成后，目标公司将成为公司的间接全资附属公司。
董事认为收购事项乃集团进一步扩展于北京的业务的良机及重要步骤，可藉此进一步多元化及拓宽集团的业务、收入来源及地区覆盖范围。
此外，考虑到近期北京物业市场的市场活动及北京的可资比较住宅及商业开发项目(尤其是毗邻该等物业的项目)的市值，集团认为该等物业乃以优惠价格收购，及预期该地区内该等物业的价值日后会继续升值。
集团亦预计近期内北京的物业租金将呈现有利趋势。因此，公司认为收购事项将有利于集团的整体增长及扩张，可通过该等物业的潜在升值及该等物业将产生的潜在租金收入巩固其收入来源。
1月11日，知名地产类自媒体《中国房评报道》发布原创文章，景瑞闫浩：企业转型路很多，重要的是行动。
文章内容称，上海的景瑞控股董事局主席闫浩，从《房企的转型之道》的角度，阐述了景瑞如何在不确定的市场中，找到属于自己的发展出路。
景瑞给自己3年时间，从“重资粗放式”的地产开发模式，向“轻资精细化”的服务模式转变。未来，景瑞将打造“轻资运营”及“客户洞见”双轮驱动业务模式，做强定制化住宅开发业务，同时开拓存量业务。
援引《中国房评报道》称，2016年开始，景瑞陆续完成了对北京、上海等多地的经营性物业收购，将以基金化运作为核心，深耕高潜城市的开发项目，及北京、上海等一线城市写字楼和服务式公寓的优质运营资产。通过设计改造和品牌打造来创造差异化的竞争优势，实现租金的溢价，提升资产价值。除了股权收入以外，还可以获得管理费和超额收益，实现轻资运营。
目前，景瑞控股旗下已经建立了五大平台，贯通地产上下游产业链条，其中优钺资本以“募投管退”为核心资管能力；景瑞地产继续深耕老本行，同时也是轻资产开发代建平台；合福资本不直接参与业务，负责战略引领、资源分配、文化宣导、风险管控。不仅如此，景瑞还针对于持有型办公及公寓业态产品的投资、开发/改造、持有运营及项目退出等相关工作，成立了景瑞办公平台及景瑞公寓平台。
据《中国房评报道》称，关于这场由重到轻的转型，景瑞已经从根本上做好了准备。闫浩：“中小房企的转型之路有很多条，更重要的是每个企业要行动起来，找到适合自己的路。”
