在这个成王败寇的时代，多数人选择性遗忘。哪怕你曾经光芒无限，如今一句：你是谁啊？
世界杯，更是一个洗脑的好帮手。昔日再大牌球员，也会被年轻的球迷们忘记，因为时间是最好的忘情水。
比如，贝克汉姆，很伟大的一名球员。但00后的球迷，有多少印象呢？他们更喜欢年轻一代处于上升期的内马尔、凯恩，以及世界杯一战成名的姆巴佩。
姆巴佩捧起大力神杯那一刻，贝克汉姆、C罗、梅西、内马尔的心情想必都是慌得一比……
可怕吧，结果决定一切。曾经的万人迷，世界杯期间都有哪些新闻呢
贝克汉姆携家人海边度假 腹肌霸道不输当年
高尔夫球场改足球场?贝克汉姆提议遭美巡球员抗议
贝克汉姆被性骚扰!美女粉丝露胸引路人起哄 小贝随后淡定出席活动
谜一样的小贝，魅力以及影响力都随着时光的流逝而减退。这倒是像极了鲁能地产，难怪当年鲁能集团找到小贝做形象代言人时是这样说的：
“选择贝克汉姆，是鲁能不二的选择。”鲁能集团相关负责人一语道破“天机”——鲁能与贝克汉姆实在太“像”了。仅凭最重要的一点——贝克汉姆常年凭借实力、稳扎稳打的形象，就与鲁能不谋而合。
来看下鲁能的简历：
2004年，鲁能凭借实力，厚积薄发，荣获“中国十大地产品牌”称号。
2015年，鲁能集团已开发土地建筑面积1227万平方米，在开发建筑面积约877万平方米，销售收入达200亿，已经跻身全国房地产开发排名前50位。
2016年上半年，鲁能集团销售业绩更位列全国房地产企业排名第21位。（也有说18名，获得行业黑马之美名。）
2017年，893.7亿元。同比增长38%，行业TOP20。2016、2017年也被称作鲁能的弯道超车。
然而，超车之后的鲁能，2018年居然不见踪迹，消失在各大榜单排名之中。2018年，鲁能不再高调，甚至低调的以为是出了状况。
就连鲁能的官方网站，都神奇般的打不开了， 谜一样的鲁能，开启了隐身版的消失。
鲁能，就如同退役后的贝克汉姆，神一样的伟大球员，跌落到人间。小贝，以前可以用脚搞定一切，如今除了用脚，一定还需要用面子办事情。退掉了光环，或许才会获得更加真实，同时也能更好的认清自己。
鲁能地产，你到底去哪里了？我们试图找寻它，或许它藏在壳子里，或许，它只是在认真做文旅小镇，不想被外界打扰，因为文旅小镇从来不是个高周转的路子。
受制于“壳子”广宇发展？
既生瑜，何生亮。
这些年，鲁能集团与广宇发展一同存在。名气更大的是鲁能地产，但鲁能集团的地产业务最终是要注入到广宇发展这个壳子里面的。
而将住宅类资产注入上市公司广宇发展，是解决鲁能集团与上市公司同业竞争问题的重要措施。
截至2017年底，通过产权整合，广宇发展直接持有苏州鲁能广宇、张家口鲁能、鲁能朱家峪、鲁能万创、南京鲁能广宇、南京鲁能硅谷、成都鲁能及重庆鲁能英大等8家公司100%股权。
2018年7月12日，广宇发展股份有限公司发布公告，宣布今年上半年公司累计实现销售面积96.76万平方米，销售金额为105.80亿元。
广宇发展的慢，的确拖了鲁能地产的后腿，弯道超车的故事，发生在昨天，但似乎很凉凉的感觉。
文旅小镇太慢？
广宇发展并非鲁能集团的全部，鲁能如融创孙宏斌一样的拥有“诗和远方”，也就是文旅项目以及小镇。
据了解，根据披露，除此前注入广宇发展的5个开发主体外，鲁能集团旗下还有18个从事房地产相关业务的子公司。
这些未注入资产主要是项目未盈利、项目开发接近尾声、从事持有型物业、项目权属复杂、开发定位未明确、文旅项目等。鲁能集团承诺，若这些住宅开发业务满足条件，将由广宇发展进行收购或以其他方式注入上市公司。
再来看一看，时间告诉我们的故事，到底发生了什么？
2015年9月，鲁能集团提出从“生态、健康、运动和娱乐”四大维度出发，打造全新国际休闲生活方式的战略构想，号召优秀品牌联手合作，推动产品多元化发展。
2016年1月，鲁能集团在海南文昌举办“一带一路”履责行动暨“海南岛 看鲁能”新品发布会。会上，鲁能集团发布八大文旅基地落地产品：三亚红塘湾、文安生态养生项目、长白山旅游项目、九寨项目、盈滨半岛项目、文昌项目、海口项目，此次八大文旅基地落地产品，正是鲁能产品为王为本多元发展谋创新的战略举措。
2016年4月22日，“绿色家园”行动发布会，鲁能响应第47个世界地球日主题，提出企业绿色发展战略，并推出鲁能泰山7号、鲁能胜地、美丽乡村三大产品品牌，开启了鲁能地产转型发展之路。
据了解，鲁能泰山7号已经落地北京、天津、南京、重庆、济南五大城市，开启全国布局，实现“生态体育，健康中国”的梦想。
2016年12月25日，鲁能集团官方宣布以“泛产业地产发展商”为企业定位，布局商业地产、文旅地产、体育地产、健康地产、科技地产、美丽乡村、大型复合地产等产品体系，通过多业态融合和产业链集成共同推动区域经济发展。
2017年9月20日，鲁能集团鲁能泰山9号正式发布，主要包括城市高端健康公 寓、全龄智慧健康社区、以及健康度假综合体三大产品类型。以健康社区、健康特色小镇、健康度假目的地三类产品定义中国中产阶级的“国际健康休闲生活方式”。
从目前发展情况来看，鲁能的小镇9号系列，并没有过多的特色小镇之处，从搜索情况来看，主要还是依托房地产的开发与销售。
此外，鲁能泰山7号所寄予厚望的体育小镇，同样是走着房地产销售的路子，体育更像是一个噱头，或者说是加分项。
而文旅方面，则需要用时间换空间。鲁能在其首个文旅项目——长白山鲁能胜地中，就明确“旅游活动的收入要占整个景区总收入的一半以上。”以此作为未来发展目标。该项目一名负责人表示，项目很重视发展能形成互动的旅游业态。
据说，鲁能方面并不希望其的文旅项目是依托住宅销售驱动，而是真正意义上的文化旅游地产。
文旅小镇到底好不好做呢？相信，有话语权回答这个的人不多。
至少从2017年，融创接手万达13个文旅项目来看，双方都像是赢家。
都说人生是一场修行。
文旅、小镇，又何尝不是一场修行呢。
卖羊头挂狗肉，还是如些红酒小镇的名义，卖房子？
鲁能的文旅和小镇，到底会是一番怎样的景象呢？时间，是最好的仪器，毕竟它像潮水一样，可以看见退潮，自然就会看见到底是谁在裸泳了。
