作为房地产开发代建4.0体系的开创者，绿城管理集团代建正在启动战略升级，2018年将重点打造从全国到区域深耕的城市管控布局。
1月25日,“深耕区域，心想蓝海”绿城管理集团中南区域公司揭牌仪式在武汉盛大举行。
（揭牌仪式现场）
绿城管理集团总经理李军表示，2018年绿城管理将持续布局核心城市群，深耕重点区域与城市，着力打造集团直管、平台协同以及三级管控的复合型管控模式，以标准系统输出核心能力，以属地化的布局提升服务品质。
区域深耕战略
2018年绿城管理城市策略相应调整为重点以核心城市群的一二线城市为中心，辐射周边三四线潜力城市。
李军表示，此次战略调整，在缩小服务半径以后，围绕人的需求，构建高品质空间和全生命周期的美好生活系统，在更多城市，为更多人带来更多高品质的好房子，从而更好的服务业主与委托方。据悉，对于区域公司的未来发展，绿城管理集团高度关注与重视，“接下来绿城管理集团将根据区域与城市公司成熟情况，实施分类管理。”
区域战略布局已然成为重要一环，正如开发商将区域深耕视作护城河。
有数据统计，2017年TOP200品牌房企业绩规模大幅增长，各梯队集中度进一步提升，其中TOP10房企集中度达24.1%，TOP30和TOP100房企集中度分别达到了38.4%和55.5%一些区域深耕型房企在调控周期下活得越来越好。
如金科以重庆大本营为基础，深耕中西部，兼顾北京、环渤海，同样坚持区域深耕的还有河南建业地产，深耕区域正成为开发商的大方向。泰禾集团董事长黄其森就曾表示，在（非深耕区域）做两千亩还不如北京做两个项目。
而作为绿城管理集团旗下首个揭牌的区域公司，中南区域公司以武汉为核心，辐射湖北、湖南、江西、广西等省份，目前已有长投绿城·武汉兰园、绿城·长沙高尔夫小镇、绿城·南昌百合花园以及绿城·南宁春江明月、南昌市政公用城等十多个项目落地。
1000亿的大目标
房地产进入白银时代，而代建行业仍处于黄金时代，未来更是一片蓝海。
相关数据显示，截至2017年底，绿城管理集团代建板块实现销售额430亿，合约管理项目数量超过200个，建筑面积超过5000万平方米。绿城管理集团正夯实代建行业寡头的地位。
正如绿城管理集团总经理李军所言，刚刚过去的2017年，对于绿城管理集团而言可谓是充满激情与欣悦的一年。
“绿城管理集团通过轻资产开发模式，传承和发扬了绿城的理想主义和人文情怀；同时，进一步凸显现代企业管理机制，优化了项目及客户结构，完善了战略产业布局，探索了资本代建等创新模式。”李军如是说。
据中指院预测数据分析，代建未来市场容量持续增长。根据测算，截至2020年，代建总建面将占房地产总建面的2.7%，达1.7亿平方米。2017-2020年各类房地产房屋需求面积将超70亿平方米，其中商品房约46亿平方米，非市场化住宅需求约24亿平方米，商办物业需求1亿平方米。
（活动现场）
而目前，绿城管理在行业中的面积占比在45%左右。伴随代建行业的持续扩容，按其面积占比降至平均20%估计，预计在2017-2030年期间，企业累计可实现代建销售额约?2.6?万亿左右，以5%的代建管理费率计算，期间历年累计管理费收入可达1千亿以上。
综上所述，未来，代建行业将产生收入千亿的企业。
而绿城管理集团目前更希望先达成代建规模的千亿，李军表示。据了解，过去一年，除了外界了解的代建销售金额外，绿城管理另有215万方不计入销售的政府保障房交付。
如何做到千亿规模呢？深耕区域战略就显得尤为重要。
据了解，绿城管理集团将加大区域深耕力度作为重要战略，将深耕华中、华南等重点区域。接下来，以上海为中心的华东区域，珠海、三亚、千岛湖以及石家庄等城市公司也将陆续揭牌。
