没有对比，就不会有伤害。
战争也是如此，永远离不开火药味，哪怕早已远离的枪炮。只要擂台还在，打架就不可避免了。
打架也被分为阵地战和持久战，细分的话则更为庞杂，有价格战、舆论战、产品战……而且从打架早就不分了行业和领域，已然是有纷争的地方就有战争。
防不胜防，正在形成一种趋势，互撕愈演愈烈。比如著名的“猫狗大战”，只是战争一路打下来，双十一和6.18原本是他们之间的战争，早就演变成各路商业的购物节大比拼了。
不得不说，天猫和京东的一场场战争未必是坏事，反倒是促进了全民的消费观，拉动了GDP的增长，对于参战的两大主力也是赚的锅满瓢满，大快朵颐之感。
“猫狗大战”还算是文明打架，格力与奥克斯的空调大战则显得令人意外，因为早已经脱离的产品之间的文斗，演变成一场舆论战，毁人的方式如果可以让自己活得更大的市场份额，或许也是一种悲哀。
商战的产生无一例外的是受到了某种威胁，甚至可以理解为生死一搏。规模上以及市场份额利润，都是发动战争的出发点。
战争的发生同样是源于行业早就不是一家独大，后来者凶猛的态势正在侵蚀……
文旅地产行业何尝不是这样的逻辑，洗牌时刻的上演着，以前的老专家正在面临后起之秀的挑战，甚至是生死攸关。
6月的大连逐渐迎来了旅游旺季，海的热情与吸引并不会随着端午小假期的结束而终结。大连圣亚海洋世界上演着海豚表演，观众席上依旧是满员，美人鱼和王子的故事吸引了不少儿童。
如果说当年圣亚是大连游必选，那现在则是二选一，迅速崛起的大连海昌正在挑战大连圣亚的历史底蕴，甚至构成了最大的威胁。
早起独霸大连旅游市场的大连圣亚可谓是全国知名，大连圣亚以展示海洋动物为主，常年有海豚、白鲸、鲨鱼表演。1995年6月对游人开放，是海底通道式水族馆，拥有当时亚洲最长的118米海底通道，开创了中国第三代水族馆建设的先河。
大连圣亚海洋世界景区可谓是C位，其位于大连地标建筑、星海广场西侧，星海公园内。与游艇码头为邻，星海公园浴场及星海湾浴场信步可至。
包括圣亚海洋世界、圣亚极地世界、圣亚珊瑚世界、深海传奇四大场馆，是AAAA级旅游景区。
最有特色的包括：
1、海底城市—— 圣亚“两大王牌”之一，中国第一座海底通道，全程118米，置身其中如同漫步海底。
2、《海豚湾之恋》表演——圣亚“三大表演”之一，海豚、白鲸、美人鱼、王子、海盗、月光天使共同主演，情节跌宕起伏，风格浪漫唯美。表演地点：梦幻海豚湾。
然而在这背后，大连海昌如影随形并且动作频繁，与大连圣亚海洋世界近在咫尺的大连老虎滩海洋公园极地馆2002年开业，这被视作分一杯羹的行为逐渐变成了抢夺大战。
大连海昌官网有着这样的评价：大连老虎滩海洋公园极地馆以展示南北极风貌和极地动物为主，是海昌海洋公园涉足极地海洋主题公园的首次成功尝试，该公园迅速成为大连这座中国著名旅游城市的标志性景区。自2002年起，白鲸「海娃」亦成为了大连市旅游吉祥物。
该公园首次将白鲸、海象、北极熊、南极企鹅等极地动物展示给中国观众，获得上海大世界基尼斯总部「中国极地动物展示品种最全、数量最多」的认证。同时荣获由全国旅游景区质量等级评定委员会（NTAQRAC）颁发的国家5A级旅游景区称号。
白鲸成了圣亚和海昌又一场PK，据悉，2012年，大连圣亚联手大连出版社、大白鲸世界文化发展有限公司等战略合作伙伴共同启动文化产业链贯通工程——“大白鲸计划”，着手打造室内儿童乐园、第五代海洋公园、水（海）岸城等文化旅游休闲及城市配套复合型产品，研发设计已经全部完成，正在通过合作、投资、技术输出与管理输出等多种方式推进实施，计划用十年时间将这条产业链打通，将“大白鲸”打造成中国的“蓝色迪士尼”。
较量没有止步的意思，双方的战争再继续，海昌加大了对于大连市场的争夺。
大连海昌发现王国主题公园2006年开业，该项目位于大连市金州区。
公开资料显示：大连海昌发现王国主题公园位于国家5A级景区大连金石滩国家旅游度假区内，隶属于大连海昌海洋公园，由曾经参与迪士尼公园设计的美国RPVA公司规划设计，公园占地面积约47万平方米，毗邻十里黄金海岸，紧邻快轨车站。其中环球风情演艺和丰富多彩的四季庆典主题活动成功吸引了中外游客，配套的发现王国度假酒店与大海近在咫尺，更是进一步完善了公园的休闲度假功能，为来园的游客提供了更多的便利。
公园八大主题区，体现出世界各地域不同的文化特征，发现广场、美国大街、传奇城堡、魔法森林、金属工厂、神秘沙漠、疯狂小镇、精灵花园；任何年龄的游客都能在这里收获快乐。
不难发现，海昌的主题业态更加的年轻化，这对于大连圣亚产生了一定的冲击。
双方的战争潜移默化的进行着，大连圣亚在2018年中报提到，2018年大连本地市场竞争异常激烈，竞争对手采取价格战策略，对大连本部项目营销造成极大压力。本部景区持续依托公司既定发展战略对景区的迭代赋能，与鲸MALL、星海湾共生打造城市级休闲旅游生态圈，以深耕海洋文化为核心，拉动景区的文化旅游消费。
面对市场竞争，大连圣亚建立四季常态化营销。围绕海洋文化理念，相继推出”春趣海洋、童梦海洋、花样海洋、有爱海洋”营销活动，通过官方自媒体矩阵、内容运营，加强用户的积累及交互依托大数据及行业趋势，借势网络营销流量红利，精准投放、提升品效。
同时在存量渠道的基础上强化外埠市场拉新，提升细分市场及提升淡季市场份额，在大连整体旅游市场疲软情况下，保持圣亚在大连旅游的热度及首要旅游休闲目的地。
发挥圣亚作为大连景区的龙头效应，先后承办”大连第三届导游节”,邀请千余名导游朋友免费游圣亚，推广大连旅游；承办”大连赏槐会分会场法国文化周活动”,暨东北亚国际旅游文化周期间作为法国文化周展区设立法国文化展台，为游客提供一场集合美景、美食与异国文化不一样的海洋体验。
四季旅游，不仅是大连圣亚所期许的方式。大连海昌同样充满了期待，“”极具特色的四季欢乐庆典活动，给每个季节带来新意：春季，动漫嘉年华；夏季，艳阳之下，戏水巡游；浪漫夜晚，狂欢加勒比盛典；秋季，欢乐万圣节……，每一季独具匠心的景观变化，和新颖有趣的活动形式，时时带给游客不同的惊喜。”
走出大连，也成为圣亚和海昌又一场更深层次的较量。
海昌对于自己的定位是：中国海洋主题公园运营商，目前咋大连、青岛、重庆、成都、天津、武汉以及烟台经营了六座海洋主题公园、二座综合娱乐主题公园，累计游客接待量超1.1亿人次。
此外，上海海昌海洋公园于2018年11月16日盛大开园、三亚海昌梦幻海洋不夜城于2019年1月20日华丽开街，还有“郑州海昌海洋公园”作为海昌海洋公园布局中原地区的首家大型主题公园综合项目正在建设中。
未来，海昌海洋公园将继续倡导“勇于创新、阳光健康、真诚可靠”的品牌个性和“有梦、有爱、有快乐”的品牌主张，为游客提供集公园游览、餐饮、购物、住宿等为一体的国际一流的一站式综合服务体验。
大连圣亚方面同样拓展更多城市的布局，大连圣亚“大白鲸计划”下游产品建成/在线项目：大白鲸世界儿童乐园、移动企鹅馆、鲸MALL、第五代海洋馆（芜湖大白鲸海洋公园、淮安大白鲸龙宫嬉水世界）、镇江大白鲸世界水岸城、瓦房店大白鲸世界海岸城等项目。
然而，从大连圣亚布局城市来看喜忧参半。
哈尔滨项目，2018年，面对严峻的市场竞争和黑龙江旅游大环境压力，哈尔滨公司不断提升产品与服务，创新动物表演，积极开拓市场，逆境中及时顺应市场变化；适时调整渠道政策，改革拓宽营销渠道，通过网络真正实现全员营销；不断加强安全生产，改革系统设备，节能降耗，降低各项成本，基本完成哈尔滨极地馆各项工作目标。
本年度哈尔滨旅游市场受网络报道旅游事件持续发酵的影响，使得哈尔滨旅游市场整体客流与收入受到严重影响。与此同时，融创文化旅游城、波塞冬海洋王国等新兴景区也在不断抢占市场份额。哈尔滨项目所处的太阳岛风景区交通问题，依旧没有得到有效解决，地铁施工造成的拥堵对自驾车驶入景区的影响依然严峻。
瓦房店项目：因政府至今尚未能满足项目基础设施建设条件，该项目处于停滞状态，原签署的意向性协议已过期。
此外，第五代海洋公园项目来看：
1、镇江大白鲸魔幻海洋世界项目：该项目系与镇江文旅集团合作的一期项目，位于镇江金山风景区。主体建筑为海洋馆(含魔幻海洋动物秀场)、极地馆(含屋顶旱雪)。该项目已于2016年11月开工。目前海洋馆已于2018年5月完成封顶，9月主体验收通过；极地馆已于2018年7月封顶，11月主体验收通过；海洋馆屋顶网架已于2018年11月完成。
2、昆明大白鲸奇幻世界项目：该项目系与昆明土投合作的世界首个海洋主题公园与陆地野生动物园结合的复合型主题公园。该项目已于2017年3月启动奠基仪式。
目前土建工程方面已经完成酒店及办公楼区域桩基础，整体园区进行场地初平；项目手续方面现已取得酒店及办公楼区域施工许可证及抗震设防审批书；项目设计方面主要是海洋馆建筑扩初阶段，办公楼施工图阶段，其他场馆区域处于方案调整阶段。
3、营口鲅鱼圈大白鲸世界海岸城：该项目系与营口金泰城集团共同打造的文旅综合体项目，项目主要内容包括海洋研究中心等。该项目已于2017年4月开工。
2018年7月海洋鱼类馆主体结构封顶，2019年3月海兽馆主体结构封顶，2019年4月企鹅馆主体结构封顶。目前各场馆施工建设推进中，游客服务中心正在进行一层主体结构工程施工，完成占比30%;鲸豚馆地下室、一层主体结构工程已施工完成，正在进行二层结构施工，完成占比70%。设计方面，主要是室内外景观施工图提交与审核，并进行部分调整。
4、厦门邮轮城魔幻海洋王国项目：该项目系与招商蛇口合作的独具圣亚特色的高标准、高规格的第五代海洋馆，作为厦门国际邮轮母港项目的一部分，承担海洋文化旅游功能的内容。该项目主体建筑已于2016年9月由合作方招商地产开工建设。目前按照公司股东大会及董事会审议及授权安排，已经完成签署租赁协议、项目所在地块海水引进管道施工、项目设计工作；维生系统及亚克力玻璃等设备采购工作洽谈推进中，合作方厦门招商局目前正在进行最后的图纸校对。
5、浙江淳安大白鲸水岸城项目：该项目系与易和地产共同投资开发建设的国内首座沉浸式旅游综合体项目，规划建设水下城市、白鲸馆、千岛湖秀场三大功能区。该项目于2017年4月启动奠基仪式。目前土建工程方面，桩基施工已完成，总包单位进场进行施工准备。设计方面，维生系统工程统一深化设计完成；室内主题造景及多媒体设计方案深化阶段及室外景观方案调整阶段。
6、三亚海洋科技馆.鲸世界项目：该项目位于三亚崖州区，区内有南山景区、大小洞天风景区等多处旅游景区。项目主要内容为浮潜、海豚同游两大体验类项目。该项目于2017年5月开工。目前该项目主要区域工程基本完工，正在进行工程验收及补建等工作。
7、杭州野生动物园Ⅱ期海洋王国项目：该项目以杭州野生动物园整体规划为根本，同时融入独具特色的海洋动物文化主题。该项目用地合作方已于2018年上半年完成摘牌，但土地实际摘牌价格高于预期，该项目的合作模式需要重新论证。
8、哈尔滨极地馆二期项目：该项目位于哈尔滨太阳岛风景区、哈尔滨极地馆一期景区西侧。项目内容主要是表演秀尝海洋生物互动体验展示馆、旅游配套商业.
9、瓦房店项目：因政府至今尚未能满足项目基础设施建设条件，该项目处于停滞状态，原签署的意向性协议已过期。目前根据项目推动进展情况，建议停止推进该项目。
重资产项目承压，轻资产模式贡献了不小业绩。
年报显示，大连圣亚技术及管理轻资产输出项目包括：
1、芜湖新华联大白鲸世界海洋公园二期项目：2016年9月22日，芜湖新华联大白鲸世界海洋公园一期项目(海洋极地馆)试营业。二期秀场项目已完工，并于2018年春节开业，目前我方提供的运营管理及技术服务均已期满，人员及动物也已全部撤回。我方提供的运营管理和技术服务，得到合作伙伴和消费者的高度认同。该项目从2015年至2018年，累计为公司带来收入贡献5000余万元人民币。
2、淮安龙宫大白鲸嬉水世界项目：2017年5月28日开业。目前我方提供的运营管理及技术服务均已期满，人员及动物也已全部撤回。我方提供的运营管理和技术服务，得到合作伙伴和消费者的高度认同。该项目从2015年至2018年，累计为公司带来收入贡献2400余万元人民币。
大连圣亚认为，“芜湖和淮安的技术及管理输出项目，对公司发展具有重要意义。”
一是，证实了公司在海洋馆行业的技术和管理方面的综合实力，取得合作伙伴和市场的认同；
二是，切实增加了公司的营业收入，也为公司接下来的几年中拓展对外项目产生积极影响；
三是，通过这两个项目，公司人才梯队得到了锻炼和培养，为异地项目的开发建设打好人才基矗未来继续做好管理和技术输出，寻找合适项目和机会为公司增加新的利润增长点。
是固守大连本部，还是积极拓展外部市场，大连圣亚面临的对手又何止大连海昌呢？
走出去，才会有更好的未来。然而，并非易事。
近期，大连圣亚证券事务代表惠美娜在互动中表示，公司营业收入及净利润受地区季节性因素影响。目前公司营业收入主要来源于大连地区，大连是滨海城市，属于避暑旅游目的地，每年第三季度是公司的旅游旺季。
同时，大连也有别于东北其他城市，冬天降雪较少，不具备冰雪旅游条件，因此每年第一、四季度属于大连旅游淡季，营业收入占全年的比例较少。
大连圣亚期待着破局，文旅小镇观察认为，或许最好的防守是进攻，加速布局有潜力城市以及加大产品更新迭代都是不错的手段。加大轻资产输出项目数量，取长补短才是破局的关键。
截止6月21日收盘，港股上市的海昌海洋公园报收于1.37港元。A股上市的大连圣亚则收于36.9元，这样的股价表现是否能够真实反映各自发展现状，相信都会有话说。
较量，永远不会停下来。
内战，一定是消耗战，两败俱伤的结果往往是可怕的。
伊利与蒙牛再一次的剑拔弩张，但背后一定有人在笑。
