随着全国20余个一二线城市进入存量房时代，加之互联网、资本等对行业的多维度渗透等因素，房产经纪行业再一次被推向风口，从发展格局到商业模式又将迎来新一场变革。
4月，链家推出贝壳找房，试图转型线上平台；5月，A股主板市场000560正式更名为我爱我家，我爱我家成为国内首家也是唯一一家成功登陆A股主板市场的以存量房交易和房屋资产管理为主营业务的经纪企业；6月12日，58集团携手我爱我家、中原地产、21世纪不动产、麦田房产、中环互联、新环境等国内头部知名房地产经纪企业，共同举办“全行业真房源誓约大会”，矛头直指贝壳；仅仅在10天之后的6月22日，58便以10.68亿元现金成为我爱我家战略股东……
硝烟弥漫之际，大家充满了对经纪企业做平台的讨论和质疑，对于行业平台，我爱我家集团研究院院长胡景晖在一年一度的“中国房地产经纪行业年会”论坛上表示：经纪行业的发展需要平台，在过往10多年的发展过程中，包括我爱我家在内的绝大部分经纪公司其实都与平台有着良好的合作关系，因为平台确实能够为经纪公司带来更多的客户流量，但是，实现“房源共享和联卖”，经纪公司需要的是真正的平台，那么，如何才能成为真正的行业平台，这需要具备三大特性：
- 绝对公正的第三方
- 非盈利性组织
- 不能形成垄断
以美国MLS系统为载体的联卖平台为例，这一平台不是由某一家企业独自研发经营的，而是由行业协会，尤其是在区域性的行业协会的牵头下由各大经纪机构广泛参与下共同完成的，各大经纪机构在行业协会的组织下，在房源共享、交易流程、佣金分配等各方面达成共识，并由行业协会将其形成大家必须要遵守的行业规则，协会再作为裁判员监督规则的执行，MLS这个系统仅仅是行业协会依据行业规则外包给第三方企业研发出来的一套软件系统而已。MLS这套系统，或者说这套规则之所以能够在美国，甚至全世界都能够跑通，正是由于其具备了上述三大特征。
胡景晖表示，不管是平台企业做经纪，还是经纪企业做平台，都是对上述三大原则的违背，注定是走不通的，这不是简简单单的既做裁判员，又做运动员的问题，拿世界杯打个比方，而是国际足联自己组队参加比赛的问题。
而我爱我家和58通过合作来打造的楼盘库系统，未来我们愿意免费贡献给行业协会，由协会作为公正的第三方向全行业免费且无盈利的开放，成为全行业真正的平台。
对于真房源问题，胡景晖表示，在行业协会的主导下，我们建立了真房源标准，未来真房源算不上是个问题，更成为不了一个企业的核心竞争力，因为目前各大品牌经纪机构的真房源率都非常高，未来，我希望我们能够尽快研讨并解决一些更具价值的问题，比如如何进一步提升产权交易的安全性、如何让客户有更好的交易体验、如何进一步提升交易效率、如何让牌照制度更落地、如何让经纪人有更好的再教育等等，真正让中国房产经纪行业成为最受人尊重的行业，让房地产经纪人成为最受社会尊重的职业，通过经纪机构和经纪人专业化、职业化的服务，为广大消费者提供更好的服务体验，让中国老百姓居住更美好。
